时序进入8月份，2023年上半场迎难而上、奋力前行，下半场悄然开启、时不我待。

回望上半年，中国区直面多重挑战，以奋勇向前之姿，闯出了经济高质量发展的新气象，尽最大努力实现了最好成果……

中流击水，奋楫者进。七月份，中国区主要产品产量均超额完成计划，钼选矿单位积极压缩检修计划，运转率较计划显著提升；职能部室召开中国区选矿技术交流会和安全环保分析会，为安全生产和技术指标提升添砖加瓦、指明方向；各基层单位以“五抓五促两提升主题活动”为契机，广设“练兵场”、广建“磨刀石”，激发广大职工立足岗位、钻研业务、切磋技艺，开展职工大练兵活动。中国区以“满格”的状态，“顶格”的标准，推出系列“真格”的措施，打出了一套“实干从严”的安全生产“组合拳”，到处呈现生机勃勃、奋力抓生产的生动形象。

号角起，发展声声急。下一步究竟怎么干，年终拿出什么样的成绩单？“我们要时刻绷紧弦，心无旁骛抓生产、抓指标、抓管理，从严从实做好各项工作”中国区总经理王争艳在8月份生产调度会上着重给各单位画定“路线图”、倒推“时间表”，勉励各单位继续交出高质量答卷。

“硬动作”筑牢“安全线”。近期，台风杜苏芮、卡努先后登场，暴雨洪涝等极端天气突发性、反常性越来越明显，各单位要始终抗稳防汛重任，压实安全主体责任，强化尾矿库、边坡等重点地区安全监管，加强监测预警，做好应急准备，扎实开展隐患排查治理、防汛应急演练、应急物资储备、应急队伍准备、值班巡查等等工作，把防汛备汛各项工作落到实处；要主动适应安全环保的新形势、新模式、新要求，牢固树立法规观念，提高合规意识，做好常态化迎检各项工作。“打铁还需自身硬，公司的要求从来不打折扣，大家的执行力更不能打折扣”王总在安全方面着重强调。

“强管理”助推“提质增效”。针对难选矿石各单位要着重开展正常矿与难选矿岩性配比试验，不断探索水质研究和新药剂试验，持续提高难选矿石技术指标；上下游各单位要加强联动，站位全局，统筹思考难点痛点问题，同时开展板块间联动考核，进一步提境界、提标准、提效率；开展化工药品专项整治，特别是针对氰化钠等危化品各单位要明确药剂用量、操作规程、现场通风等措施，堵塞漏洞、补齐短板，不断夯实安全基础，提升安全管理水平。“强督查”严堵“小缝隙” 。必须从严从实加强廉政教育建设，把一体推进“三不腐”的理念贯穿管理始终。同时紧盯重点领域、关键岗位，精准排查廉政风险点，避免苗头性、倾象性问题演变为腐败行为，筑牢廉政建设的“防火墙”；针对当前高温天气，对重点岗位加强巡查，密切关注职工身体健康状况，做好防暑降温工作，保障职工身体健康。

风起青萍，浪成微澜。回首上半场，中国区展现出干劲和后劲。决战下半场，中国区正加速释放推进高质量发展的强大活力，向下一个目标进发，不断续写中国区发展新的荣光。 

来稿：洛钼中国区/胡莹莹