在洛钼中国区2024年2月份生产数据速览中看到，钼精矿、钨精矿、钼铁等主要产品完成率分别达104%、106%、103.3%，回收率、处理量、运转率等均超计划完成。好成绩的背后是一项项工作加压推进，开年的洛钼中国区奋力冲刺首季“开门红”。

围绕“精益年”要求，中国区聚焦“五项精益”，瞄准首季“开门稳”“开门红”目标，跑好开局第一棒。

精益生产管理。各单位要细化分解年度计划，紧盯优秀值，强化组织、协同推进，确保生产目标任务落细、落地、落实；稳定供矿是关键，三道庄矿区、上房沟矿区要在环保管控的前提下，高标准配矿，加大存矿，突出抓首季、全力保开局，同时为全国两会召开做好矿石储备；加强上下游之间生产变化、工艺调整、产品质量、供水排尾以及供应链的信息共享和沟通协同，出现生产异常或突发情况及时上报，快速应对，协调解决，确保生产稳定。

精益质量管控。质量是生产中的重要环节，生产端上下游要关注精矿粒度、细度、成分，确保下游产品质量稳步提升。

精益科研创新。以降低成本和提升效率和质量为核心，要继续优化工艺流程，强化节能改造项目，加强难选矿石攻关，突破精矿回收率。

精益项目建设。以服务公司发展战略，以提质量、降成本、减周期为主方向，推行项目进程管控和评价机制，精益改善，提升项目建设效率和执行率，推动项目建设扩面增量、提质提效。

精益安全管理。抓好项目施工安全、危险作业安全，优化车间安全标牌标识，从细微之处入手，真正提升全员安全意识。此外，注重信息化安全，深刻认识做好信息安全的重要性，保护好公司的信息和资产。

最是一年春好处，恰是奋进好时节。这一项项措施，既是亮目标比决心，也是亮思路比方法，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，激发中国区上下“早出工、多下田、干累活”的工作热情，撸起袖子加油干，只争朝夕抓落实，以奋斗的你我成就奋进的洛钼中国区。

（来稿：洛钼中国区/张玉洁）